8月28日，兴港燃气2025年度“三会”——2025年第二次股东会、第三届第二十二次董事会、第三届第三次监事会暨2025年第三次股东会，在兴港大厦C座705会议室圆满召开。会议以公司发展战略与经营规划为核心议题，对多项重要议案展开深入研讨并形成决策，为企业下一阶段发展划定清晰路径。

河南航空港公用事业投资集团有限公司总经理贾晓丹、河南蓝天燃气股份有限公司总经理黄涛、河南省发展燃气有限公司总会计师董莉作为股东代表出席会议，兴港燃气董事、监事及经营班子成员参加会议。

会议期间，与会股东代表、董事、监事认真听取并审议了涵盖公司战略规划、财务管理、运营优化等关键领域的18项重要议案。股东代表们立足公司长远发展，围绕各项议案提出建设性意见，既充分肯定了兴港燃气2024年在市场拓展、客户服务、安全生产等方面取得的成绩，也对经营层的辛勤付出及为股东创造的投资回报表示感谢。同时，股东代表们对公司2025年发展寄予厚望，并承诺将全力支持公司工作，为公司发展注入强劲信心。经充分讨论与审慎权衡，所有议案获与会人员一致表决通过。

河南航空港公用事业投资集团有限公司总经理贾晓丹在会议总结讲话中，对兴港燃气的发展成果给予高度认可。她指出，兴港燃气连续三年实现营收、利润双高速增长，以总经理祝民克为核心的经营班子在企业管理与重点任务推进中成效显著。针对下一步工作，她提出四项明确要求：一是筑牢安全防线。将安全管控作为工作核心，依托完善的安全管理体系，持续深化自查自纠与隐患排查整改，确保全链条安全无死角。二是加速战略落地。燃气“一区一企”整合工作前期推进有序，离不开各股东方大力支持，后续需股东方持续关注，兴港燃气要继续加快整合进度。三是扛起国企担当。民生与工商业保供是企业义不容辞的责任，此前兴港燃气在“气化乡村”“瓶改管”及重点用户保供工作中积极作为，服务态度与保障措施获广泛认可，未来要继续坚守保供初心，做好保供服务。四是深化降本增效。当前经济形势下行压力下，要密切跟踪市场动态，科学把控投资节奏，进一步强化风险防控能力与措施，促进公司稳健发展。