1月29日，兴港燃气2024年度工作会议在公司报告厅召开。公用事业集团总经理助理、兴港燃气董事长吴焱出席会议并讲话，公司班子成员、各部门负责人及全体职工参加会议。

           会议对相关工作文件进行了宣贯，对2023年度表现突出、成绩优异的先进集体和个人进行了表彰。公司总经理祝民克分别与班子成员签订了2024年度各项目标责任书，并作《识变应变 笃行不怠 为开创企业高质量发展新局面不懈奋斗》主题工作报告。

报告指出，2023年是航空港区建设发展新十年的起步之年，也是兴港燃气调结构、稳过渡、再提升的关键一年，在公用事业集团的正确领导下，兴港燃气不断加强战略思考，抢抓“二次创业”新机遇，全面落实“依法治企，以制治企”理念，发展质量有了新提升。一是安全生产“一抓到底，片刻不松”，连年平稳，荣获“郑州市青年安全生产示范岗”荣誉，连续七年保持了安全生产零事故的良好局面，安全管理根基牢固；二是围绕公司发展战略布局强健工程，投资指标圆满完成，燃气基础设施不断健全，发展引擎强劲有力；三是面对重点项目保供、经营区域维护、气源开拓等挑战，以极高工作积极性和主动性，顶住了压力，市场经营成效显著。四是依托坚强的内控管理，工作统筹得当，保障有力，促进了生产经营各项工作平稳有序运行。五是坚持以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”，以高质量党建推动企业高质量发展，取得了明显成效。

在总结经验肯定成绩的同时，报告以实事求是的精神，指出了生产经营和日常管理工作中存在的问题，深入剖析了公司面临的形势，明确了2024年的主要任务。

           公用事业集团总经理助理、兴港燃气董事长吴焱作总结讲话。他提出四点希望和要求：一是谋定快动，追赶超越，在推进企业高质量发展上再下功夫。要立足新发展阶段，坚持稳中求进的工作总基调，树立居安思危意识，坚决克服“原地踏步、得过且过”的“躺平”心态，充分认清新形势下外部环境的新变化，时刻保持战略定力，大踏步搞发展，促进发展质量再精进。二是实干导向，锻造本领，在强化作风建设上再下功夫。要坚持“实”字当头、“干”字为先，提振狠抓落实的精气神，在学习上下苦功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章，以真抓实干作风为经营发展赋能，一步一个脚印将美好发展蓝图变为生动现实。三是提质增效，再续接力，在生产经营能力上再下功夫。要以成本管控为依托，在节能、降耗、提质、增效工作中形成全面覆盖，实现经营成本能控、再控。在做好大项目用气服务的同时，加大市场开发力度，多渠道把握机遇，掌握工作主动，实现增收创效。四是汇聚合力，多措并举，在加强安全风险管控上再下功夫。要充分认识安全生产工作的长期性、艰巨性，牢固树立安全生产常抓不懈的思想，任何时候、任何情况下都要紧绷安全生产这根弦。要多措并举，将政治责任、经济利益同安全工作紧密衔接，确保安全形势持续稳定向好发展。

          创业无止境，奋斗正当时。新的一年，走好“开篇路”、迈好“关键步”，必须以响鼓还要重槌敲的狠劲、咬定青山不放松的韧劲、不破楼兰终不还的干劲，踔厉奋发、勇毅前行。兴港燃气将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实公用事业集团决策部署，聚焦年度目标任务，以只争朝夕、接续奋斗的实际行动，努力绘就兴港燃气高质量发展新画卷，为航空港区经济飞速发展添砖加瓦。